Мы уже знаем, что гибкие условия труда делают сотрудников счастливыми, а счастливые сотрудники работают продуктивнее, но, может быть, это еще не все? Мэттью Дженкин проштудировал современные исследования и пришел к выводу, что отказ от обычного рабочего дня с девяти до пяти также улучшает ваши шансы на повышение.
Холодные зимы с коротким световым днем вряд ли делают Финляндию достойным кандидатом на звание страны, где живут самые счастливые люди, но именно Финляндия, известная своим малоэмоциональным авангардным кино, возглавила список самых «счастливых» стран ЕС.
Верхние строчки рейтинга Всемирного доклада о счастье 2018 года также заняли соседи северной страны — Норвегия, Дания и Исландия(1). И хотя мы готовы признать, что всеобщая любовь к саунам помогает финнам выпускать пар после трудного рабочего дня в офисе, возможно, именно распространенность гибкого рабочего графика и продолжительный отпуск по уходу за детьми помогли стране занять первое место в списке.
Но помогает ли возможность работать где, когда и как угодно вашей карьере так же, как она помогает вам чувствовать себя счастливее в личной жизни?
Разумеется. Появляется все больше доказательств того, что гибкие условия труда не просто помогают добиться оптимального баланса работы и личной жизни, но могут также улучшить ваше финансовое положение и открыть перед вами новые возможности карьерного роста.
По результатам нового исследования(2), проведенного компанией Flex+Strategy Group, которая занимается внедрением культуры гибких условий труда, выяснилось, что 60% американских сотрудников, у которых есть возможность работать на гибких условиях, чувствуют себя «более производительными и вовлеченными». Из работающих на гибких условиях труда сотрудников 45% чувствуют, что подобный подход к работе повышает их способность «общаться, создавать и разрабатывать инновационные идеи в сотрудничестве с коллегами».
Гибкие условия труда также делают сотрудников богаче. Согласно данным отчета Центра экономических и бизнес-исследований(3), гибкие условия труда позволяют сэкономить 533 млн часов в год, которые люди тратят на дорогу на работу, сберегая британским сотрудникам ежегодно 3,8 млрд фунтов или 7,1 млрд, если потраченное время перевести в денежный эквивалент.
Гибкие условия труда могут помочь вам подняться на следующую ступень карьерной лестницы
Работа на гибких условиях труда также не обязательно означает снижение дохода. Согласно прошлогоднему отчету группы компаний Timewise, посвятившей себя продвижению гибких условий труда, рост числа сотрудников, решивших разделить свои рабочие обязанности, привел к тому, что количество рабочих мест на неполный рабочий день с заработной платой более 40 000 фунтов в год увеличилось на 5% за 2016–2017 гг.(4). Работодатели также начинают относиться лояльнее к идее разделения руководящих должностей: двое из пяти руководителей, опрошенных Timewise, рассматривают возможность нанять двух человек на одну руководящую должность.
Отчет организации IBM Smarter Workforce Institute(5) также доказывает, что гибкие условия труда совсем не замедляют карьерный рост, а, наоборот, могут его ускорить. Исследование, в котором приняли участие 3000 «белых воротничков» и руководителей, мужчин и женщин из США и Великобритании, показало, что респонденты, работающие на гибких условиях труда, получали за последние пять лет два или больше повышений, то есть чаще, чем те, кто работает на обычных условиях, — 33% и 24% соответственно.
Преимущества для родителей
Распространение гибких условий труда особенно может пойти на пользу родителям. Удобный для мам и пап рабочий день (а не обычный с девяти до пяти), возможность работать удаленно или неполный день могут помочь им вернуться к работе после долгого отпуска по уходу за ребенком и продвигаться по карьерной лестнице дальше.
Согласно данным исследования благотворительной организации Working Families(6), те сотрудники с детьми, чьи работодатели помогают поддерживать баланс работы и личной жизни с помощью гибких условий труда и других изменений, были готовы остаться в компании на 65% чаще; 62% респондентов также сообщили, что они чувствуют себя более мотивированными и производительными, а 56% сказали, что готовы делать больше, чем от них ожидается. Результаты исследования, проведенного совместно компаниями Bain & Company и Chief Executive Women(7), также показали, что женщины — особенно мамы — только выигрывают от гибких условий труда, поскольку они помогают им успешно выполнять рабочие обязанности и продвигаться по службе.
Впрочем, прежде чем работающие родители смогут по максимуму использовать все возможности карьерного роста, защитникам системы гибких условий труда придется приложить немало усилий. По словам Мубин Бутты, директора по политике и кампаниям Working Families, гибкие условия труда до сих пор воспринимаются как некое преимущество или привилегия, и ей бы хотелось, чтобы работодатели с самого начала рассматривали свои вакансии как вакансии с гибкими условиями труда.
Она поясняет: «Когда они ищут нового сотрудника, то должны думать о конкретной должности и о том, что им нужно от этого человека и насколько гибкие условия они могут ему предложить, а не просто, сделав несколько изменений, пытаться впихнуть пятидневную рабочую неделю в четыре дня. Потому что это именно то, с чего начинаются проблемы с рабочей нагрузкой».
Эту точку зрения разделяет и Комиссия по вопросам равенства и прав человека, утверждая, что подобное изменение может помочь сократить гендерное неравенство в оплате труда(8). Специалисты Комиссии считают, что Британия должна последовать примеру скандинавских стран и предоставить работающим отцам более продолжительный оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком(9). Это может подтолкнуть мужчин чаще использовать свое право на гибкие условия труда, что, в свою очередь, поможет смягчить давление на женщин брать более продолжительные отпуска или уходить с работы.
Выводы отчета Комиссии по вопросам равенства и прав человека также подкрепляются результатами исследования факультета социологии Оксфордского университета(10), которые показали, что, как только мужчины переходят на гибкий рабочий график, почасовая ставка их жен значительно вырастает, особенно если у них есть дети (на 14,2% за четыре года). Почасовая ставка мужей также выросла на 7,4% в течение следующих четырех лет.
Стремление к счастью
По данным исследований, счастливые сотрудники на 12% производительнее несчастных(11). Эрготерапевт и доктор медицинских наук Роксана Джервайс считает, что гибкие условия труда — это первый шаг навстречу хорошему самочувствию на работе.
«Работа на гибких условиях труда оставляет вам достаточно времени, чтобы отдыхать и наслаждаться жизнью больше, — говорит Джервайс. — Она дает вам больше времени на то, чтобы обдумать и взглянуть на знакомые вещи по-другому. Это и в самом деле даже может помочь вам решать проблемы на работе, которые вам не давали покоя, более эффективно. Вновь найденное время, которое вы посвящаете себе, может помочь вам перезарядиться».
Миф о том, что гибкие условия труда могут помешать работать продуктивно и загубить карьеру, понемногу уходит в прошлое.
Профессор социологии Филлис Моен из Университета Миннесоты участвовала в исследований, результаты которого были опубликованы в журнале American Sociological Review(12). Это исследование в очередной раз доказало, что гибкие условия труда чрезвычайно выгодны как сотрудникам, так и компаниям, в которых они работают.
Во время исследования в качестве эксперимента было рассмотрено влияние гибких условий труда в компании из списка Fortune 500. Результат был однозначным: сотрудники, которые принимали участие в исследовании, сообщали о более высоком уровне удовлетворенности работой и более низких уровнях выгорания и стресса, чем сотрудники той же самой компании, которые не принимали участие в исследовании.
«Это исследование показывает, что сотрудники, которые могут влиять на продолжительность своего рабочего дня или выбор места, где они будут работать, не только лучшего мнения о своей работе, но также меньше переживают о балансе работы и личной жизни, — объясняет Моен. — Что особенно важно, эффективность этих сотрудников выше и они более продуктивны на рабочем месте».
«Людям сегодня все только и говорят, как правильно совмещать работу и личную жизнь. Мы должны пойти на йогу, научиться медитировать и проверять почту только два раза в день, — добавляет она. — Но стратегии персонального менеджмента не могут решить эту проблему. Результаты нашего исследования ясно дают понять, что нам необходимы организационные изменения, включая возможность сотрудников выбирать более гибкие условия труда и управлять своим рабочим днем, а также более серьезную поддержку со стороны руководства».
Мэтью Дженкин — британский журналист-фрилансер и бывший редактор Guardian Careers, веб-сайта газеты The Guardian для тех, кто находится в поиске работы или хочет сменить профессию.
Источники:
(1) http://worldhappiness.report/ed/2018/
(2) https://flexstrategygroup.com/
(3) https://cebr.com/reports/impacts-of-a-flexible-working-culture/
(4) https://timewise.co.uk/article/press-release-the-rise-of-generation-job-share/
(5) https://www.theguardian.com/women-in-leadership/2014/apr/24/flexible-working-career-progression-work-life-balance
(6) https://www.familyfriendlyworkingscotland.org.uk/resources/FINAL-Results-paper.pdf
(7) http://www.merryck.com/wp-content/uploads/2016/02/BAIN_REPORT_The_power_of_flexibility_Boosting_gender_parity.pdf
(8) https://www.equalityhumanrights.com/en/our-work/news/shake-working-culture-and-practices-recommended-reduce-pay-gaps
(9) https://www.theguardian.com/society/2017/mar/28/improve-shared-parental-leave-to-cut-gender-pay-gap-urge-mps
(10) http://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0950017017708161?journalCode=wesa
(11) http://www.smf.co.uk/wp-content/uploads/2015/10/Social-Market-Foundation-Publication-Briefing-CAGE-4-Are-happy-workers-more-productive-281015.pdf
(12) http://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0003122415622391
