Много говорят о том, что фрилансеры подрывают сложившийся рынок рабочей силы. Согласно отчету Глобального института McKinsey от 2016 года , значительная часть занятого населения США и Европы (20-30%) так или иначе работает внештатно. В данном случае, речь идет не только о компаниях нового формата, предлагающих дополнительный заработок (например Uber). Мы наблюдаем масштабные изменения в парадигме, затрагивающие как корпоративные стратегии, так и взгляды наемных работников. И эти изменения положительно влияют на бизнес.
Дорогу индивидуальности! Одна из основных причин популярности фриланса — стремление сотрудников получить большую свободу и контроль над своей жизнью. Мы опросили около 40 тысяч человек из разных стран мира. Около 61% отметили, что баланс между работой и личной жизнью – главная причина, по которой они работают внештатно.
Кроме того, сотрудники стремятся к большей автономности, считая ее основой карьерного роста. Этот тезис доказывают данные отчета ОЭСР за 2015 год, в ходе которого были опрошены люди в возрасте от 18 до 64 лет из 41 страны. Оказывается, 48% мужчин и 36% женщин предпочли бы собственный бизнес работе на другого человека.
Быть в тренде. Те, кто стояли у истоков экономики свободного заработка и время от времени прибегали к услугам фрилансеров, первыми осознали возрастающую ценность независимого труда и предпринимательских отношений. Это позволило им не упустить новые возможности и опередить конкурентов. Практика показывает, что услугами фрилансеров может воспользоваться каждая компания, получив таким образом неоспоримые преимущества для бизнеса. По данным международного исследования тенденций в сфере кадровых ресурсов, проведенного компанией Deloitte в 2016 году , около 42% руководителей планируют прибегать к услугам внештатных сотрудников в течение следующих 3-5 лет.
И такая тенденция — не просто ответ на требования работников. Около 58% бизнесменов считают, что сокращение расходов на персонал — ключ к осуществлению пост-кризисных планов. Кроме того, это делает бизнес более гибким, позволяя быстро расширять и сокращать штат, реагируя на изменение спроса или развитие отрасли.
Создание сети контактов и улучшение внутренней структуры. Чтобы обеспечить эффективную совместную работу большого количества фрилансеров, компании меняют и свое рабочее пространство. По результатам исследования последних тенденций в сфере недвижимости, проведенного компанией PwC в 2016 году, многие владельцы бизнеса заинтересованы в оборудованных коворкингах и офисах с гибкими условиями аренды, наподобие тех, которые предоставляет компания Regus. Подобный формат работы, по их мнению, позволяет быстро и эффективно расширять или сокращать штат.
Однако это полезно не только для компании, но и для самих сотрудников. Рабочие пространства позволяют обмениваться идеями, находить новые возможности для бизнеса и совместно выполнять задачи, а не просто брать работу на дом. Все это способствует повышению эффективности труда и улучшению качества жизни. Согласно нашему исследованию, около 84% респондентов считают, что работа в коворкинге позволяет не чувствовать себя одиноким. 53% респондентов такой формат труда помогает бороться со стрессом.
Творческое общение. Следующий шаг — обеспечить эффективную работу команд и создать простор для творчества. По данным отчета о тенденциях в сфере кадровых ресурсов, проведенного компанией Deloitte в 2017 году, руководителям следует отказаться от иерархической структуры управления и наделять соответствующими полномочиями группы, которые будут быстро и регулярно меняться.
Прежде чем расформироваться и перейти к другой задаче, эти группы будут тесно сотрудничать во время работы над проектом. Вот почему так важно наличие удобных офисных помещений, легко адаптируемых к новым задачам и перспективам. Мы считаем офисы и коворкинговые пространства Regus с гибкими условиями аренды на короткий срок оптимальным решением для бизнеса в будущем.
